概要: 「2015 年、当社は成長目標の 1 つとして、製造プロセスで当社の鉄鋼製品を利用する、より利益率の高い下流のビジネス チャンスの追求を特定しました」と、マーク D. ミレット社長兼千恵氏は述べています。
マーク・D・ミレット社長兼最高経営責任者（CEO）は「2015年、当社は成長目標の1つとして、製造プロセスで当社の鉄鋼製品を利用する、利益率の高い下流事業機会の追求を特定した」と述べた。「これは、鉄鋼原料供給のオプションを考慮して、市場の好況時と不況時のボラティリティを低減することを目的とした戦略です。鉄鋼需要環境が低迷している間、これらの企業は自社の工場から内部で鋼材を購入できるため、SDI の製鉄所の稼働率が増加します。現在当社のエンジニアリングバー製品部門で製造されているバー品質の製品は、Vulcan がこのモデルを完璧に表しており、当社の中核となる事業上の強みによく適合しています。」
「 10 年以上にわたり、当社のエンジニアードバー製品部門の大切な顧客です。ビルとケント・アプトンが素晴らしい会社とチームを設立したことを祝福します。私たちは、Vulcan の従業員と顧客を Steel Dynamics ファミリーに迎えることを楽しみにしています」私たちは、バルカンのブランドと製品の品質を当社のポートフォリオに追加できることに興奮しています」とミレット氏は締めくくった。
この取引は、潜在的な所得税関連の利益を除いて、2016 年 3 月 31 日時点の過去 12 か月の EBITDA の約 5.0 倍と評価されます。この取引には慣例的な条件と規制当局の承認が条件となります。スティール・ダイナミクスは、必要なすべての規制当局の承認を取得し、2016 年 8 月までに取引を完了する予定です。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースには、新規または既存の施設の運営に関連する記述を含む、将来の出来事に関する予測的な記述が含まれています。これらのステートメントには通常、「予想する」、「意図する」、「信じる」、「推定する」、「計画する」、「求める」、「計画する」、または「期待する」などの典型的な条件付きの単語が先行または付加されます。 「かもしれない」、「であろう」、または「はずである」という言葉は、1995 年私募証券訴訟改革法のセーフハーバー保護の範囲内で、多くのリスクと不確実性を伴う「将来の見通し」として作成されることを意図しています。これらの記述は、これらは現時点でのみ述べられており、当社の事業およびそれらが運営される環境に関して、現時点で合理的であると考えられる情報および仮定に基づいています。このような予測に関する記述は将来の業績を保証するものではなく、当社はかかる記述を更新または修正する義務を負いません。このような将来予想に関する記述が予想とは異なる結果となる可能性がある要因としては、次のようなものがあります。
(1) 不確実な経済状況の影響。
(2) 周期的かつ変化する産業需要。
(3) 当社製品の需要に影響を与える、経済の鉄鋼またはスクラップ消費部門の状況の変化。これには、非住宅および住宅建設、自動車、電化製品、パイプおよびチューブ、およびその他の鉄鋼の強さが含まれます。消費産業。
(4) 主要な原材料の価格（鉄スクラップ、鉄ユニット、エネルギーコストを含む）の変動と、コスト上昇を転嫁する当社の能力。
(5) 国内外の輸入価格競争の影響。
(6) 新規事業または買収した事業の統合または立ち上げにおける予期せぬ困難。
(7) 製品および/または技術開発に伴うリスクおよび不確実性。と
(8) 予期せぬ工場の停止や設備の故障の発生。
投稿日時: 2023 年 5 月 12 日